費用感は「支援の量」と「持つ責任」で決まります。

相談や定例の頻度

整理メモ、設計書、制作物、運用手順書など成果物の有無

レビュー回数とフィードバック整理の量

既存体制との調整や引き継ぎの範囲

セキュリティ、NDA、権限設計に必要な対応

伴走型

週次または隔週で相談・修正を回すモデルです。

• 現状診断と優先順位の整理
• 定例ミーティングと次アクション設計
• 必要に応じたチャット相談

制作 / 実装型

成果物やワークフロー単位で設計・実装するモデルです。

• 要件定義とスコープ整理
• 制作または実装
• 引き継ぎ資料または運用手順書

ハイブリッド型

短期の制作・実装と、その後の伴走を組み合わせるモデルです。

• 初期設計
• 実装または制作
• 運用定着のフォローアップ